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Les professeurs

Me. Edouard Pontet : Diplômé de la Harvard Law School et de Sciences Po Paris (Ecole de droit). Admis aux barreaux de Paris et New York, Me Pontet a exercé comme avocat pendant plus de 10 ans au sein des cabinets Coudert Brothers et Herbert Smith où il a développé une expertise en fusionsacquisitions internationales, ‘capital investment’ et financements de projets. Il a rejoint SWICORP en 2007 en tant que «General Counsel».

Pr. Abderrazak Zouari : Ph.D. de la Sorbonne, Professeur agrégé d’économie à l’IHEC de Carthage. Il est également associé dans différentes universités françaises. Ministre du développement Régional en 2011, il a aussi présidé le conseil d’administration de l’UBCI et est actuellement administrateur de la banque ABC Tunisie et auteurs de plusieurs œuvres.

Pr. Cédric LESAGE : Ph.D. de l’université de Rennes, Professeur Concordia University, Canada. Il est également Président de l’Association française de la comptabilité. Dr. Lesage était professeur de comptabilité à HEC Paris et à l’Université de la Sorbonne, Paris. Il a co-écrit 2 livres et publié des articles dans de nombreuses revues académiques internationales. Ses principaux intérêts de recherche actuels se concentrent sur la qualité de l’audit, ainsi que sur les comportements frauduleux dans les entreprises.

Pr. Taïeb Hafsi : Ph.D. de l’université de Harvard, Professeur titulaire de la chaire Walter J. Somers de Management et de stratégie internationale à HEC Montréal. Dr. Hafsi est également professeur à McGill au Quebec et à l’ESSEC à Paris. Ses séminaires pour dirigeants d’entreprise sont très populaires au Canada et à l’international. Ses recherches portent essentiellement sur la gestion stratégique des organisations complexes. Il a publié plus d’une centaine d’articles et trente-trois livres ou monographies.

Le programme

Module I : Environnement Juridique et Economique de l’Entreprise

Environnement Juridique

Appréciation des obligations légales des administrateurs à l’égard de l’entreprise, de ses actionnaires et des tiers ; Principaux Modes Juridiques de Rapprochement ; Contrats d’Acquisition ; Pacte d’Actionnaires.

Environnement Economique

Concurrence dynamique, principes et techniques de la micro-économie appliquée à la gestion des entreprises ; optimisation de la Prise de Décision, Développement de la capacité des participants à comprendre les phénomènes économiques auxquels les entreprises doivent faire face.

Module II : Analyse des Etats Financiers

Les Administrateurs de l’entreprise familiale sont souvent désignés pour leur appartenance à la famille. Ceux de l’entreprise publique sont généralement nommés parmi les fonctionnaires du Ministère de tutelle et/ou pour leurs affiliations politiques. Le programme P.A.G.E. permet aux Administrateurs et Gestionnaires d’Entreprises d’acquérir les compétences requises pour mieux s’acquitter de leur mission.

Module III : Stratégies de Développement de l’Entreprise, Fusions & Acquisitions, et Alliances Stratégiques

Développement des capacités de l’analyse stratégique ainsi que les approches stratégiques de l’analyse financière appliquée aux acquisitionsfusions; instruments d’analyse pour les alliances et les fusions et acquisitions. Trois grands modèles sont développés: (1) le modèle stratégique ; (2) le modèle financier ; (3) le modèle de portefeuille. A la fin du séminaire, les trois modèles seront mis ensemble pour fournir aux participants un cadre structuré leur permettant d’évaluer des alternatives concrètes de développement de leurs entreprises.

Objectives

  • Allow executives and board members to acquire new managerial skills to better fulfill their missions
Target participants

C level executives and board members

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Key Information
date3 days
dateFrench
Course Starts
June 20th, 2019

Please note online registration in advance is essential and places are limited. If you wish to attend, please contact us as soon as possible to avoid disappointment.

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